Mehrwerte schaffen
Beratung  |  Beteiligung  |  Interim  |  Sanierung

Veränderungen zum Erfolg führen…

Die SAT concepts bietet Ihnen als kompetenter, erfahrener Partner eine umsetzungs- und lösungsorientierte Beratung in den folgenden Bereichen:

  • Unternehmenskauf/-verkauf
  • Beteiligung und Finanzierung
  • Interim Management
  • Restrukturierung und Sanierung.

Wir stehen für langjährige Erfahrung, Kompetenz, Diskretion und ein bewährtes internationales Netzwerk und fühlen uns Ihrem Erfolg persönlich wie unternehmerisch gleichermaßen verpflichtet!


Kompetente Beratung bei Kauf oder Verkauf Ihres Unternehmens

Mit langjähriger unternehmerischer Erfahrung, hoher Fachkompetenz und einem breiten internationalen Netzwerk begleiten wir Ihren Kauf- bzw. Verkaufsprozess. Dabei liegen unsere Kernkompetenzen in den Bereichen Informationstechnologie, Banking/Leasing, Automotive, Versicherungen, Handel, Öffentliche Auftraggeber sowie internationale Konzerne.

Unser Leistungsportfolio bei Transaktionen M&A-Transaktionen

  • Definition des Suchfeldes und der Zielregionen
  • Ansprache potentieller Käufer/Verkäufer
  • Erstellung von Verkaufsprospekten und Management-Präsentationen
  • Prozessbegleitung und Verhandlungsführung
  • Unterstützung bei der Unternehmensbewertung
  • Organisation der Due Diligence
  • Vermittlung kompetenter und erfahrener Berater für rechtliche und steuerliche Themen
  • Post-Merger-Integrations-/Konsolidierungsprojekte
  • Post Merger Management Coaching

Beteiligungen

Wir sind selbst langjährige Unternehmer und haben hohes Interesse an engagierten Minderheits- und Mehrheitsbeteiligungen, deren Wert wir nachhaltig steigern wollen. Wir verfolgen dabei einen mittel- und langfristigen Investitionsansatz.

Mit uns als Mitunternehmer profitieren Sie mehrfach:

  • Erzielung einer nachhaltigen Wertsteigerung für Ihr Unternehmen
  • Strategische und operative Beratung
  • Persönliches Coaching, Sparringspartner für Gründer und Unternehmer
  • Interim Management
  • Übernahme von Aufsichtsmandaten
  • Hervorragendes Netzwerk verschiedener Industrie- und Finanzierungspartner.

Finanzierungsberatung

Parallel zu einer möglichen Beteiligung durch SAT concepts unterstützen wir Sie bei der Erstellung der für Sie am besten geeigneten Finanzierungsstrategie. Neben den bekannten Finanzierungsinstrumenten haben sich am Markt vielfältige, innovative Eigen- und Fremdkapitalstrukturen gebildet. Wir helfen Ihnen dabei, den richtigen Weg einzuschlagen.

Unser Leistungsportfolio bei der Finanzierungsberatung:

  • Analyse und Auswahl von für Sie individuell optimierten Finanzierungsformen
  • Professionelle Aufbereitung relevanter Unternehmensdaten
  • Erstellung von Business- und Finanzplänen
  • Nutzung unseres hervorragenden Netzwerks zu Banken, Private-Equity- und Venture-Capital-Gesellschaften
  • Akquisition privater Investoren, Family Offices und anderer geeigneter Anlegergruppen
  • Professionalisierung der Kommunikation mit internen und externen Gesprächspartnern (z. B. Gesellschaftern, Gremien, Banken)
  • Verhandlung von Kreditverträgen und Financial Covenants.

In einer Management-Funktion auf Zeit stellen wir Ihnen unsere Kompetenz, unsere Erfahrung und unser Netzwerk zur Verfügung. Umsetzungsorientiert und mit vollem Einsatz, unabhängig und neutral. Mit dem professionellen Blick von außen auf historisch Gewachsenes, dem neuen Schwung und einer einfühlsamen Betrachtung der entscheidenden Faktoren: Menschen, Qualität, Zeit, Budget und Technologie.

Es gibt viele gute Gründe für die vorübergehende Einbindung eines externen Managements. Nutzen Sie die Chance, dies mit den richtigen Partnern zu tun!

Unser Leistungsportfolio zum Interim Management:

  • Temporäre Geschäftsführung oder Leitungsfunktion für Unternehmen oder Geschäftsbereiche
  • Leitungsfunktion bei Integrationsprojekten nach M&A-Transaktionen
  • Interim Management bei Veränderungsprozessen z. B. nach Unternehmenskauf oder -verkauf, bei Krankheit, Veränderungen im Marktumfeld und Unternehmensnachfolgen
  • Übernahme von Aufsichtsmandaten zur Sicherstellung der Gesellschafterinteressen.

Veränderungen im Marktumfeld, interne Herausforderungen, Finanzierungsbedarf: Es gibt vielfältige Gründe für eine unternehmerische Schieflage. Der Blick von außen hilft oft dabei, Ursachen rascher zu erkennen und geeignete Restrukturierungs- bzw. Sanierungsmaßnahmen schnell zu ergreifen.

Unser Beratungsangebot in einer Krisensituation:

  • Erstellung einer integrierten, konsistenten Geschäfts- und Finanzplanung
  • Identifikation und Umsetzung notwendiger Sofortmaßnahmen
  • Analyse der Profitabilität bestehender Geschäftsbereiche
  • Szenarioanalysen in Bezug auf Vermögens-, Finanz- und Ertragslage
  • Analyse potentieller Wachstumssegmente
  • Recherche nach sinnvollen Akquisitionen, Fusionen oder Kooperationen
  • Aufbau bzw. Optimierung kaufmännischer Unternehmensbereiche (u. a. Geschäfts- und Finanzplanung, Risikomanagement, internes Kontrollsystem, Forderungsmanagement)
  • Interim Management.



Erfahren Sie mehr über unser Team und bereits erfolgreich umgesetzte Projekte
Rainer Hackenberg

Rainer
Hackenberg

Dipl.-Ing.

Der Diplom-Ingenieur Rainer A. Hackenberg ist seit 2007 Managing Director bei der SAT concepts. Er ist verantwortlich für die Geschäftsentwicklung und die Durchführung der technologieorientierten Beratungsprojekte und Transaktionen.

Rainer Hackenberg blickt auf über 30 Jahre internationaler Management- und Beratungserfahrung in der Informationstechnologie zurück. Dabei war er Gründer, Gesellschafter, Geschäftsführer, CIO oder Projektleiter in verschiedenen nationalen oder internationalen IT-Unternehmen. Wichtige Stationen waren der Aufbau der Hackenberg und Partner Gruppe und der Verkauf des Unternehmens an Renaissance Worldwide (Baltimore), die Tätigkeit als Sales- und Marketing-Vorstand bei der Meridea Oy in Helsinki, die CIO-Position bei der KGAL-Gruppe in Grünwald sowie verschiedene Geschäftsführungs-, Beirats- und Vorstandstätigkeiten bei verschiedenen Software- und IT-Unternehmen im In- und Ausland.

Im Rahmen seiner Beratungstätigkeit hat Rainer Hackenberg eine Reihe globaler Systemeinführungen für Unternehmen wie die Deutsche Bank AG, Siemens AG, Sun Microsystems, General Motors u. a. erfolgreich verantwortet. Er besitzt umfassende Branchenkenntnisse in den Bereichen Informationstechnologie, Banking/Leasing, Automotive, Versicherungen, Handel, Öffentliche Auftraggeber sowie internationale Konzerne.

Norbert Zinner

Norbert
Zinner

Dipl.-Kfm.

Der Diplom-Kaufmann Norbert Zinner ist seit 2012 Managing Partner bei der SAT concepts. Er ist für die Geschäftsentwicklung und die Durchführung der betriebswirtschaftlichen Beratungsprojekte und Transaktionen verantwortlich.

Norbert Zinner verfügt über 20 Jahre internationaler Erfahrung auf Top-Management-Ebene: als CEO eines damals am Neuen Markt börsennotierten Automobilzulieferers, als COO bei der deutschen Tochter eines US-Weltkonzerns sowie aus diversen CFO-Positionen in der Finanzdienstleistungs- und Leasingindustrie. Er ist Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer eines mittelständischen Leasing-Unternehmens.

Zu seinen bisherigen Projekten gehörten die intensive Begleitung mehrerer M&A-Transaktionen, die Sanierung eines mittelständischen Produktionsunternehmens mit Tochtergesellschaften im europäischen Ausland, die Verantwortung für die Unternehmensfinanzierung, die Entwicklung und Betreuung strukturierter Finanzierungsprodukte sowie die verantwortliche Implementierung eines BaFin- und KWG-konformen Risikomanagements in einem Finanzdienstleistungsinstitut.

Norbert Zinner verfügt über ausgezeichnetes Expertenwissen in der Leasingindustrie, in Fragen der Unternehmensfinanzierung, in Pre- und Post-Merger-Prozessen und -Projekten sowie in Restrukturierungssituationen. Verschiedene Beiratsmandate in der Leasing-, Dienstleistungs- und IT-Industrie runden das Tätigkeits- und Erfahrungsprofil ab. Sein Credo: Beratung und Begleitung von Unternehmern durch Unternehmer.

Stefan Kasserra

Stefan
Kasserra

Wirtschaftsingenieur

Der Wirtschaftsingenieur Stefan Kasserra ist seit 2014 als assoziierter Partner für die SAT concepts tätig. Er unterstützt das Team als Projektmanager und Berater mit einem Fokus auf Corporate Finance Projekte und Transaktionen.

Herr Kasserra blickt auf knapp 20 Jahre Erfahrung in der Gründung, Finanzierung, Entwicklung, Restrukturierung und dem Verkauf von Unternehmen in einer Vielzahl von Industrien zurück. Während dieser Zeit war er als Gründer, Gesellschafter, Geschäftsführer und Vorstand sowie Projektmanager für Unternehmen im In- und Ausland tätig.


Betreuung eines Unternehmens der Automobilindustrie

2014

Post M&A Integration eines mittelständischen Unternehmens der Automobilindustrie (Flottenmanagement), Beratung bei der Integration in eine mittelständische Bankengruppe, Coaching der Geschäftsführung.

Veräußerung eines mittelständischen IT-Unternehmens

2013

Begleitung der Veräußerung eines mittelständischen IT-Unternehmens in Westdeutschland, Erstellung aller Verkaufsdokumente und Präsentationen, Identifikation der Erwerber, Verhandlungsführung, geplante Durchführung der Transaktion in 2014.

Restrukturierung der IT-Organisation

2012

Restrukturierung der IT-Organisation eines großen Öffentlichen Auftraggebers, Interim Management, Entwicklung einer effizienten Aufbau- und Ablauforganisation, Standardisierung der Systemlandschaft, Benchmarking und Einführung eines Servicekosten-Managements.

Beteiligung an Software-Unternehmen

2006 – 2011

Beteiligung an einem mittelständischen Münchener Softwareunternehmen, operative Unternehmensentwicklung, Wachstumsfinanzierung und Aufbau eines Nearshoring-Standorts, Veräußerung der Anteile in 2011.


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